- 2022年7月4日
TAKKの企業文化 Vol,5
個人事業との両立 いつも弊社のカルチャーを読んで頂きありがとうございます。経営理念のご紹介は、私の意見含め弊社スタッフ3名で一周しました。今回は弊社の特徴の1つである、個人事業との両立をテーマにしていきたいと思います。 弊社スタッフはTAKK株式会社 […]
個人事業との両立 いつも弊社のカルチャーを読んで頂きありがとうございます。経営理念のご紹介は、私の意見含め弊社スタッフ3名で一周しました。今回は弊社の特徴の1つである、個人事業との両立をテーマにしていきたいと思います。 弊社スタッフはTAKK株式会社 […]
TAKKの企業文化コラム「TAKK CULTURE」シリーズ第4弾。今回は私、高鶴(こうづる)が執筆させて頂きます。私なりの考え方でTAKK文化を紹介していきます。前回までのblogも併せて読んで頂ければ、それぞれのTAKKがわかる・・・かも!? T […]
皆様、お気づきでしょうか。TAKKの企業文化コラム「TAKK CULTURE」はシリーズなのです。あまりこのような書き物は得意ではありませんが、今回は草苅が筆を執らせていただきます。どうか温かい目で御一読いただけましたら幸いです。まだVol,1とVo […]
「弊社の経営理念は、セルフ・マネジメント組織(自主経営)を推奨しています。」と前回のコラムでご紹介しました。今回はTAKKのメンバー、特に八並がこの理念をどう捉え、日々どのように業務と向き合っているのかお伝えしながら、わたしなりの経営理念とその浸透に […]
TAKKの企業文化 Vol,1 弊社の経営理念は、セルフ・マネジメント組織(自主経営)を推奨しています。例えばこのような内容です。 経営理念 組織構造やリーダーシップは存在しない 優れたアイデアをだれも握りつぶせない だれでも協力者になれる だれでも […]