戦略広報について

経営戦略に基づく広報PR
＝戦略広報の構築・育成・独り立ちまでをサポートする事業です。

中長期の経営戦略に伴走し、戦略広報を策定し実行していきます。 単に広報ツールを制作することや、
企業情報を発信する下流の広報ではなく、経営戦略や現状の課題に沿った上流の広報活動を行い、その業務を組織化し、貴社で持続可能な戦略広報チームヘと成長できるよう支援いたします。

広報PRの領域と位置付け

広報活動の大きな役割として、企業を取り巻く様々なステークホルダーとの関係性構築があります。社内外すべてのステークホルダーとの良好な関係づくりを達成するためには、各ステークホルダーが何に関心を持っているかを明らかにし、積極的なコミュニケーションを実践します。コミュニケーション方法（広報の手法）は、目的や対象に応じて使い分ける必要があります。

TAKKの戦略広報とは

経営戦略に墓づく広報（＝戦略広報）の構築・育成・運営・独り立ちまでサポートする事業です。
中長期の経営戦略に伴走し戦略広報を策定し実行していきます。
これは企業価値へと醸成し、様々な経営効果を発揮します。

単に企業惜報を発信する下流の広報ではなく経営戦略を塞盤とする上流の広報を行い、またその業務を組織化し、貴社で持続可能な母集団へと成長させます。

理念浸透のために横ぐしの広報チームを組成

広報チ ームを部署横断型にする最も重要な理由は、経営理念を浸透させるためです。
営業、人事、総務など各部署からメンバーを集め、全社的な視点を持つ横断的な組織を組成することで、社員の理解と愛藩が深まり、理念の濃透が促進されます。
さらに、迅速な情報の発信でステークホルダーからの信頼性を確保し、経営戦略に基づいた一貫性のあるメッセージを伝えることも目的としています。

戦略広報業務フロー

広報PRを企画経営の中核にすえて、長期・短期の計画を明確かつ錦密に立案(Plan)し、
広報スキルを段階的に身につけながら、立案した計画を着実に遂行(Do)し、
その結果を的確に評価(Check)して、
計画や広報の手法にさらなる改善を加える(Act)。

そして、長期的かつ持続可能な体制や知識、スキル、ツ ール、および技法を自社（貴社）に根付かせ、 プロジェクト活動（組織）へと適用していきます。

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領域や提供サービス比較表

企業の広報PR活動を支援する会社には様々な種類の会社が存在します。

目的や手段、どういった導入効果を求めているかによって、選ぶべき会社が異なります。

社内外に向けた広報戦略の策定や、広報チ ー ム組成が必要であれば、広報PR活動を専門としたプロフェッショナルが戦略広報とプロジェクトマネジメントの側面からお手伝いできるTAKKにご相談ください。