TAKKの強み

# 社外課題

• 新卒採用を増やしたい 中途採用を増やしたい 採用後のミスマッチを防ぎたい

  採用広報

• 商品やサービスを、もっと世の中へPRしたい（認知度を上げたい） 営業ツールを強化していきたい 展示会をもっと活用して売上に繋げたい

  商品広報

• 投資家へ情報発信を行い、株価や投資を増加させたい

  IR広報

• 企業ブランディングを強化したい・ブランドイメージを再構築したい SDGsやCSR活動をPRしたい 自社が活動する地域・住民へPRしたい

  企業広報

• SNSを活用したい（誰にどんなコンテンツを発信するか一緒に考えてほしい）

  企業・商品広報

• メディアへの露出を増やしたい・情報発信力を強化したい

  メディア向けPR

• 売上アップをしたいが、何が課題なのか分からない

  詳細にヒアリング後、
  プログラムやテーマをご提案

# 社内課題

• 離職率を下げて、定着率を向上させたい

  採用広報

• 社内のコミュニケーションをもっと強化したい 従業員のエンゲージメントを向上させたい 当事者意識が低く、受け身な従業員の意識を変えて生産性を上げたい 経営理念を従業員へ理解・浸透・共感させて組織一体感を醸成したい 経営理念を作りたい・再設計したい 社長交代など大きな組織変更があるので、何かすべきと思っている

  企業広報

• そろそろ周年なので何かしたい

  周年広報

• 今は広報チーム（部門）が無いので作りたい 広報チーム（部門）のスキルアップをしたい

  広報チーム組成

• 広報活動は必要だと思うが、何から手を付けたらいいか分からない

  詳細にヒアリング後、
  プログラムやテーマをご提案

# 現在広報PR活動を実施している企業向け

• ゴールや目標と具体的な業務が結びつかず、モチベーションが上がらない 専門的なインプットが増えると、できることが増えるかもしれない 広報会議が上手く進まない・広報の専門家にファシリテーターをお願いしたい 未来のことが予測できれば、不安が解消される（目標を一緒に立ててほしい） 広報の立場で、上と一緒に戦ってほしい 今の業務が負担にならない方法が知りたい 自分がやる理由、メリットがあるのか知りたい 広報チームにいつも良い刺激を与えられる、インプットがあるといい 後任候補を見据えた広報チームのロードマップを考えていきたい 皆に寄り添ったジャッジをしていきたいので本音を探りたい、どうすれば？ プロジェクトの適任者はどんな人が良いか、役割なども相談したい スピードと正確さを持って情報発信したい 部署間（拠点間）の情報共有を活性化させたい（円滑化したい）

  広報チーム組成

• TAKKやcomadoと軽い関わりが持てる形はないか

  詳細にヒアリング後、
  プログラムやテーマをご提案