80周年広報 みみはらグループ 社会医療法人 同仁会

80周年広報 みみはらグループ 社会医療法人 同仁会

同仁会は2030年に創立80周年を迎えます。これから10年～20年の地域社会の姿を見すえた事業の重点として“みみはら２０３０年の樹”と名付けた中期の事業構想にもとづき、戦略的広報活動の実施を弊社にて伴走しており、事例をご紹介します。

法人概要　https://www.mimihara.or.jp/dojinkai/

広報チームの体制

広報事業部や広報チームは元々無かった為、今回目的別に3つの広報チームを作り、弊社がプロジェクトマネジメントをしています。

幹部チーム

経営戦略を把握している幹部層5名で集まり、経営戦略に基づいた広報戦略を立案しています。
チームの目的は、“みみはら２０３０年の樹”と名付けた事業構想を、院外や院内へ分かりやすく伝えることや、協同基⾦を集め運営している「健康友の会みみはら」の若年層拡大を目指しています。

■周年ロゴマーク
幹部チームで約3ヶ月ほどかけ元々あった理念を再整理し、「自分らしく暮らせる社会へ」という80周年スローガンを策定し、コンセプトに沿った周年ロゴマーク（キービジュアル）を作成しました。

キービジュアルは院内にあるアートチームに協力してもらい、グラフィックではなく全て実物で作成しています。

作品のストーリー
患者さんが持ってきてくれた紫陽花。
こどもたちが毎年ひろってくれるどんぐり。
みんなと一緒にお花見をした桜。

そんな私たちの物語のかたわらにある
多様ないのちと共に、あなたとわたしたちの未来のまちを描きました。

素材には、社会医療法人 同仁会の病院や施設に、
実際に咲いてる花々や木の実、木々を使用しています。

■周年コンセプト動画
“みみはら２０３０年の樹”と名付けた事業構想を説明する、周年コンセプト動画を公開しました。

■周年特設Webサイト
同じく事業構想を説明するWebサイトも公開しました。

■インタビュー動画

2030年の樹という事業計画を院内の従業員や、院外の地域住民などステークホルダーへ伝える動画を作成

WEBチーム

採用広報チーム

人材不足を解消するために、有料求人媒体や人材紹介以外に自社で採用エントリーを増加させる施策をチーム内で考え実施しています。ポイントは機密情報になるので記載できませんが、広報ツールとしてはこのようなものを公開して求職者へアピールし、エントリー数は順調に増加傾向にあります。

採用コンセプト動画も作成し、全13職種の連携や空気感が理解できるようなものにしています。

広報ツール公開後

広報ツール公開後は、各ステークホルダーへ”2030年の樹”を説明する会の実施や、販促物の作成・配布、院内へポスターなどを掲示し浸透活動を継続的に実施しています。

幹部チーム、Webチーム、採用広報チームの定例会も毎月実施し、KGI・KPIの進捗度を確認・共有、ブラッシュアップを行っています。

2030年にみみはらが想う樹が生るよう、あと6年継続的に戦略的広報活動をお手伝いしていきます。