Goal Driven,
Future Focused.
年末年始のお知らせ
2025.11.17
NEWS
お客様各位
拝啓
師走の候、ますますご健勝のこととお慶び申し上げます。平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、弊社では年末年始につきまして下記のとおり休業いたします。
休業期間：2025年12月27日～2026年1月4日
最終営業日：2025年12月26日
営業開始日：2026年1月5日
休業期間内につきましては、何かご不明な点がございましたら弊社のホームページ内お問い合わせフォームよりご送信いただけますようお願い申し上げます。
お問い合わせに対するご返信は年明けの1月5日より順次させていただきます。
お客様には大変ご迷惑をおかけいたしますが、何卒ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。
敬具
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年末年始のお知らせ
お客様各位 拝啓 師走の候、ますますご健勝のこととお慶び申し上げます。平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。さて、弊社では年末年始につきまして下記のとおり休業いたします。 休業期間：2025年12月27日～2026年1月4日最終営業日：2025年12月26日営業開始日：2026年1月5日 休業期間内につきましては、何かご不明な点がございましたら弊社のホームページ内お問い合わせフォームよりご送信いただけますようお願い申し上げます。お問い合わせに対するご返信は年明けの1月5日より順次させていただきます。 お客様には大変ご迷惑をおかけいたしますが、何卒ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。 敬具
2025.11.17
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NEWS戦略広報実績
戦略的な広報活動で採用力を強化し、169件の採用エントリーを実現 − みみはらグループ 同仁会
大阪府堺市に本部を置くみみはらグループ 社会医療法人 同仁会では、数年前から深刻な人手不足の課題を抱えており、採用に関する課題解決についてご相談いただきました。私たちはヒアリングを重ね、単に採用ツールを制作するのではなく、戦略的広報活動を提案し、戦略立案からチーム組成、制作・運用支援までをワンストップで提供しました。 その結果、1年半で169件のエントリーを獲得し、採用コストを大幅に削減する成果につながりました。 同仁会の課題 ・慢性的な人手不足に対し、社内に広報活動のノウハウがなく施策を打つことが難しい・13事業所がそれぞれ独立してウェブサイトを制作・運営しており、ブランドの統一性が失われていた・80周年に向けた中期ビジョン、事業計画を効果的に活用したい TAKKの提案・解決策 ★ 全事業所を集約し、プロジェクトに合わせて採用広報チームなど3つの運営チームを組成★ TAKKがプロジェクトマネジャーを務め、採用広報の戦略立案と実行をサポート★ 13施設のウェブサイトを統一し、全面リニューアル★ 中期ビジョン、事業計画を社内ブランディングとしても活用 成果 ✓社内でチームを組成したことにより、広報活動のノウハウが社内に蓄積✓内製と外注を使い分けることにより、自社の強みを的確に外部に向けて訴求できるようになった✓運営1年半で12人採用を実現、採用コストを大幅に削減✓ウェブサイトをリニューアルしたことにより、ブランディングの統一化が実現 社内にノウハウやリソースがなく、施策を打つことが難しい 多くの病院には医療従事者が多く、広報PRの専門知識を持つ人材を置く余裕がありません。同仁会も同様で、広報活動のやり方が分かる人が社内におらず、求職者にどう訴求すればよいか試行錯誤されていました。法人内には13の事業所がありますが、それぞれの事業所が独立で求人活動をおこなっていることも課題となっていました。それぞれが独自にウェブサイトを持っており、ある施設では求人情報が充実しているのに、別の施設では情報すら載っていないといった状況だったため、求職者が情報を探しにくい構造となっていました。 経営視点から広報を設計 求職者のエントリーを増やすためには、求職者との接点を増やす必要があります。ただ、採用動画や採用サイトなどを通じて接点を増やすことができたとしても、同仁会のビジョンや求める人材と合致していなければ、結局はミスマッチを防ぐことはできません。同仁会が求める人材に「同仁会で働きたい」と思ってもらってエントリーにつなげるためには、同仁会の魅力を伝えるべき人に訴求できることが不可欠です。経営コンサルティングが数値や組織設計から課題を可視化し、制作会社がアウトプットで表現するのに対し、私たちは「企業の想いをどう伝え、どんな行動を生み出すか」を起点に設計します。今回は、3つの方向から取り組むことにしました。 1 採用広報求職者向けの採用活動を強化し、エントリー数を増やす施策を展開 2 周年広報2030年の樹という中期ビジョンを社内外のブランディングに活用 3 広報チームの組成広報活動を外部に丸投げするのではなく、社内で内製化できる体制を構築 この柱に沿って、13の事業所を横断する形で幹部チーム、採用広報チーム、ウェブチームの3つのチームを組成。TAKKがファシリテーションを担当することで、広報PRを専門で行える方が社内にいなくても、一貫性のある広報活動を実現できる体制が整いました。 幹部チームは全体のとりまとめと、2030年の樹に関する周年広報活動を担当。採用広報チームには各施設の人事担当者を集め、採用戦略の策定と実行を担当します。またウェブチームは各施設のウェブサイト担当者が集まり、サイトの統合とリニューアルを進めていきました。 理念に共感する人を増やすための仕組みづくり 同仁会の採用広報で特に重視したのが「カルチャーマッチ」です。同仁会の理念は「無差別平等の医療」。民医連という団体の傘下で、入院時の差額ベッド代もいただいていません。この理念に共感する人を増やすため、各職種のミッションを言語化することにしました。看護師、理学療法士、薬剤師など、各職種の責任者にインタビューを実施。それぞれの職種が大切にしている価値観や役割を、スローガンとして表現しました。 職種名スローガン職種名スローガン看護師・助産師・看護助手患者さんに寄り添い、コーディネート役としてチーム医療に貢献するキャリア医師全ての多職種と垣根のない横並びで、チーム医療を実現する研修医・専攻医研修医・専攻医の存在がチーム医療のエンジンに理学療法士・作業療法士・言語聴覚困難な方に寄り添い、いつでもどこでも誰にでも、質の高いリハビリテーションを提供する薬剤師安全安心有効な薬物療法の提供に、全力を尽くす放射線技師診断に有効な画像を提供し、治療に繋げる臨床工学技士医療機器の安全提供と治療実施の担い手として、チーム医療に貢献する検査技師検査結果をいち早く出し異常を察知し、チーム医療に貢献する 例えば、看護師は「患者さんに寄り添いコーディネーターとしてチームに貢献する」。放射線技師は「診断に有効な画像を提供し、治療に貢献する」。こうしたメッセージを採用サイトや採用動画で伝えることにより、価値観に共感する求職者を惹きつけることがねらいです。また、13施設のウェブサイトリニューアルにおいては、UIやデザイン、更新システムを含めて全体を統一し、制作会社を経由せずに社内で簡単に情報を更新できるシステムを導入しました。加えて、周年特設サイト、採用サイトにも遷移できるように動線を整え、ウェブ上での本部の役割を担えるようにリニューアルしました。 周年イベントを、社内外のブランディングにも活用 周年広報においては、特設ウェブサイトを作成し、さらに周年ロゴマークと周年動画も制作しました。ロゴマークは、職員や患者さんとのコミュニケーションを生み出すきっかけにもなります。 また動画については、理事長の単独インタビューに加えて、理事長と従業員の対談動画も撮影しました。理事長と従業員の対談を通じて、同仁会の雰囲気をリアルに感じられる構成としました。 戦略的広報の実践で、求人数が大幅に増加 このように包括的なサポートを行い、約1年半が経過しました。その結果、同仁会で大きな課題となっていた求人において、エントリー数が169件に増加。看護師、理学療法士、栄養士、調理師、介護福祉士など、合計12人の採用に成功しています。また、人材紹介サービスを経由せず自社採用サイトからのエントリーに切り替えたことで、採用コストが大きく削減。自社サイトは今後も機能し続けるため、削減効果はさらに拡大していきます。また、課題となっていたミスマッチの防止についても成果が上がっており、エントリーフォームを通じて応募くださった方からは、「ウェブサイトを通じて魅力を感じ、エントリーしました」といったコメントが寄せられています。 戦略的に広報を行うことで、「何を作るか」ではなく、「何をすべきか」から考えることができます。さらに、社内で広報チームを育成することにより、再現可能な採用力を社内に蓄積することにも成功しました。これまで十分に訴求しきれていなかった同仁会の魅力や理念、働きやすさなどを内外に訴求できたことにより、コスト削減とブランド価値の両面で、大きな成果を上げています。 TAKKの伴走内容 ★採用広報戦略の立案からプロジェクトマネジメントまでを担当。幹部チーム、採用広報チーム、ウェブチームの3つの運営チームを組成し、毎月の定例会で各チームの進捗確認と次の施策検討を実施★各職種のミッション言語化をサポートし、同仁会が自走できる体制づくりを支援★同仁会での内製が困難なサイト制作や動画、ロゴマーク制作などについては、社内の意見を集約し、TAKKが主導で制作を担当★同仁会内部で広報PRを内製・自走できるよう、定期的な勉強会の主催など包括的なサポートを継続中 広報ツールの制作実績はこちらよりご覧頂けます https://takk.tech/news/mimihara2030/
2025.11.11
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NEWS
TAKKとCOMADOの強み
TAKKとCOMADOの強み 私たちだからこそ実現できる領域と体制昨年8月に設立したTAKK株式会社の子会社になるCOMADO株式会社との強みをご説明いたします。私たちは、2社の領域と体制をミックスし、新しい価値の創造と、唯一無二のサービスを提供します。 こちらの特設ページでも解説していますので、是非ご覧ください。https://comado.takk.tech/ TAKKとCOMADOは、戦略とクリエイティブの力で、企業と顧客や従業員とのコミュニケーションをデザインします。 発信した情報が相手に届くだけではなく、正しく理解されることが重要です。一方通行にならない効果的なコミュニケーションを目指します。 企業広報コミュニケーション（社内外）企業自体のことを社内や社外へ広報し、企業価値の向上を目指します。主にブランディングを行いますが、ブランディングとは戦略的に企業のらしさ（魅力）を引き出し、環境や時代、消費者のニーズを踏まえながら消費者や社会に伝わるようなかたちで表現し、価値を向上させるという戦略です。社外へは貴社のらしさ（魅力）が伝わるようになり、社内へはエンゲージメントが向上します。 商品広報コミュニケーション（社外）企業が取り扱う商品やサービスのらしさ（魅力）を見つけ出し、誰に・何を・どのように広報していけばもっと売れるのか、ブランディングやマーケティング手法を利用し売上増加を狙います。 コミュニケーション担当部署（社内）広報活動は必要だと思うが、何から手を付けていいか分からなかったり、現在広報活動を実施しているが、ゴールや目標と具体的な業務が結びつかず、良い結果が出てない企業向けに広報チームを組成し、広報活動を内製化できるまで伴走します。 採用広報コミュニケーション（社外）求める人材確保や採用後のミスマッチを防ぎ離職率を下げる為に、求職者向けの採用広報活動を支援します。 TAKKとCOMADOの体制 私たちは2社の垣根を超え、戦略チームとクリエイティブチームで構成された組織体制を採用しています。1社単独では見落としがちな視点も、もう1社の視点を加えることで、より確かな成果を実現します。伝えたい情報がターゲットに正確に伝わり、さらにその反応が確実に得られるコミュニケーションの仕組みをデザイン致します。 TAKKとCOMADOの戦略イメージ TAKKとCOMADOは、戦略とクリエイティブの力で、企業と顧客や従業員とのコミュニケーションをデザインします。 解決可能な課題一覧 社外や社内の様々な課題を解決可能です。 資料をPDFでダウンロードする
2025.5.22
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戦略広報お試しプランをご用意しました。
戦略広報お試しプランをご用意しました。 試してみたいという方のお声にお応えして、お試しプランをご用意しました。 特別価格50,000円（税抜）※本契約して頂いた場合、契約金額から50,000円（税抜）を差し引きます。期間1ヶ月内容詳細にヒアリングを行い、お悩みに対する課題解決策を提示いたします。●ミーティング（2回）1回2時間程度｜対面・リモート可（ミーティング以外の連絡相談可）●ファシリテーション●診断｜自社調査｜市場調査｜研究●広報戦略立案●広報戦略実装のサポート●上記のタスクにおける資料作成を含む成果物上記を分析し解決策のレポートをご提出します 以下の課題意識のある企業様へ、お得なトライアルプランです。 社外へ向けた発信 新卒採用を増やしたい 中途採用を増やしたい 採用後のミスマッチを防ぎたい 商品やサービスを、もっと世の中へPRしたい（認知度を上げたい） 営業ツールを強化していきたい 展示会をもっと活用して売上に繋げたい 投資家へ情報発信を行い、株価や投資を増加させたい 企業ブランディングを強化したい・ブランドイメージを再構築したい SDGsやCSR活動をPRしたい 自社が活動する地域・住民へPRしたい SNSを活用したい（誰にどんなコンテンツを発信するか一緒に考えてほしい） メディアへの露出を増やしたい・情報発信力を強化したい 売上アップをしたいが、何が課題なのか分からない 社内へ向けた発信 離職率を下げて、定着率を向上させたい 社内のコミュニケーションをもっと強化したい 従業員のエンゲージメントを向上させたい 当事者意識が低く、受け身な従業員の意識を変えて生産性を上げたい 経営理念を従業員へ理解・浸透・共感させて組織一体感を醸成したい 経営理念を作りたい・再設計したい 社長交代など大きな組織変更があるので、何かすべきと思っている そろそろ周年なので何かしたい 今は広報チーム（部門）が無いので作りたい 広報チーム（部門）のスキルアップをしたい 広報活動は必要だと思うが、何から手を付けたらいいか分からない 現在広報PR活動を実施している企業様にもおすすめです ゴールや目標と具体的な業務が結びつかず、モチベーションが上がらない 専門的なインプットが増えると、できることが増えるかもしれない 広報会議が上手く進まない・広報の専門家にファシリテーターをお願いしたい 未来のことが予測できれば、不安が解消される（目標を一緒に立ててほしい） 広報の立場で、上と一緒に戦ってほしい 今の業務が負担にならない方法が知りたい 自分がやる理由、メリットがあるのか知りたい 広報チームにいつも良い刺激を与えられる、インプットがあるといい 後任候補を見据えた広報チームのロードマップを考えていきたい 皆に寄り添ったジャッジをしていきたいので本音を探りたい、どうすれば？ プロジェクトを適任者はどんな人が良いか、役割なども相談したい スピードと正確さを持って情報発信したい 部門間（拠点間）の情報共有を活性化させたい（円滑化したい） TAKKと軽い関わりを持てる形はないか 当てはまる課題がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
2025.3.18
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NEWS
【新年のご挨拶】新年明けましておめでとうございます。
明けましておめでとうございます 旧年中はひとかたならぬご愛顧にあずかり 誠にありがとうございました本年も一層のサービス向上を目指し 社員一同誠心誠意努める所存でございますなにとぞ本年も倍旧のご支援のほどお願い申し上げます なお新年は 1月6日より通常営業に戻りますご用命がありましたら お気軽にご連絡ください 弊社は現在創立5周年にてこのようなコンセプトで運営しております是非ご参照ください 創立5周年を迎えました 想いが実る5周年に TAKKは創立5周年を迎え、更なる飛躍を目指します。この節目にあたり、 私たちは “Team TAKK” という5周年スローガンを掲げました。 “Team TAKK” とは、お客さま、協力者、従業員など全てのステークホルダーとチームとして活動していくことを意味します。 仲間意識のないチームは成り立ちません。社内外を問わず、共通の目的や関心を持つ仲間たちと様々な業務を実行することで、TAKKのパーパスである「広報活動を通して、感動と共感を広げる」を体現できると考えています。 “Team TAKK” という想いがさらに実る5周年に。今後も皆様とともに感動と共感を広げてまいります。 TAKK株式会社代表取締役 湯浅 卓
2025.1.01
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NEWS
グループ会社設立とWebサイトリニューアルのお知らせ
グループ会社設立とWebサイトリニューアルのお知らせ グループ会社設立 この度、グループ会社 COMADO株式会社を設立いたしました。 事業内容はデザイン制作業務を行います。Webサイト制作や紙媒体のデザイン、撮影などを5人のクリエイターで進行させて頂きますので是非今後は宜しくお願い致します。 会社名COMADO株式会社住所〒545-6031 大阪府大阪市阿倍野区阿倍野筋1-1-43 あべのハルカス31階Abeno Harukas 31F, 1-1-43 Abenosuji, Abeno-ku, Osaka-Shi Osaka,545-6031 JapanTEL06-6625-5025Webサイトhttps://comado.design/事業内容Web制作｜グラフィックデザイン｜コンテンツ企画・提案｜撮影資本金500万円 Webサイトリニューアル 弊社TAKK株式会社のコーポレートサイトにつきましてもリニューアルいたしました。弊社の事業内容を、より分かりやすく・使いやすくをコンセプトにしております。是非、今後もお役に立てれば幸いです。 https://takk.tech
2024.9.20
