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コラム

TAKK&COMADOが提供する広報戦略

TAKK&COMADOが提供する広報戦略 今まで、さまざまな業界や課題を見てきた中で、“表面的な広報活動”ではうまくいかない場面を何度も見てきました。 だからこそ、貴社の本質的な魅力や強みをどう伝えるかを、戦略として設計できる力があります。 TAKK&COMADOが提案する広報戦略は、“手法”から考えるのではなく、貴社の経営戦略や事業目標やステークホルダーに合わせて“なぜその戦略が必要か”を論理的に組み立てることを大事にしています。 その力は、これまで多くの企業と向き合いながら磨いてきたもので、貴社の状況にも最適な答えを出せる自信があります。 本質的アプローチとTAKK&COMADOの強み 最適な広報戦略は会社によって“正解”が違います。私達はそれを一緒に探し、言葉やクリエイティブに落とし込むプロです。 表面的なテクニックではなく、“何を伝えるべきか”の本質から戦略を考えるのが、私達の強みです。 広報戦略構築フレームワーク まず、貴社の事業目的やブランドの“現在地”を多角的に分析します。具体的には、以下の3つの視点を軸にしています。 インナー分析：経営層の考えや社員の温度感、会社の強み・弱み アウター分析：市場・競合の動き、社会課題やトレンドとの関係性 ギャップ分析：伝えたいことと、実際に伝わっていることのズレ それをもとに、“誰に・何を・どう届けるか”を、広報戦略に落とし込んでいきます。 フレームワークと経験の融合 このプロセスをどう読み解くかは、過去の経験と直感もあります。ただ、フレームワーク自体は毎回ブレずに使っており、再現性のあるやり方です。 同じ分析でも、どう読み取るかは実はかなり難しく、その“解釈力”が経験の積み重ねで磨かれてきた部分です。 TAKK&COMADOの広報戦略プロセス STEP.1現状把握経営戦略・課題の整理STEP.2分析解析インナー／アウター／ギャップ分析 → 社内外に向けた最適な情報発信軸を設計STEP.3戦略設計「誰に／何を／どのように伝える」の設計 → LOVE MEの考えに基づいた設計STEP.4実行支援実装・スキルトレーニング・フォロー（共同で広報チームを育てていく支援）STEP.5成果確認経営目標との整合性確認、PDCAサイクル設計